Прошли времена абстрактных приключений, командообразующих игр, где участники погружаются в атмосферу надуманной реальности. Настало время агрессивного внедрения ценностей компании в ум и мировозрение каждого сотрудника. Ключевые решения не бывают простыми.
Легенда мероприятия Наконец, спустя долгие месяцы дебатов, совещаний и опросов были выявлены 4 основные ценности компании, которые должны быть донесены любым доступным способом: (на примере ценностей одной из компании) •Возможность развития •Информационная открытость •Поддержка •Признание Мы предложим самые разнообразные и действенные способы этой интеграции.
Концепция Каждая из ценностей будет представлять собой тематическую локацию, где участники будут с различных сторон понимать ту или иную ценность. Как и положено в тимбилдинге, не обойдётся без соревновательного момента, всё будет строиться на слаженной работе участников в команде и на вовлеченности команд в процесс. Спустя 3 часа, каждый из гостей сможет чётко сформулировать ту или иную ценность, ведь он/она прочувствует ее на себе. На каждую ценность выделяется 45 минут. Спустя это время, команды переходят по часовой стрелке, занимая новые локации. За прохождение испытаний и блоков гости будут получать блёстки или цветной песок, которые понадобятся на финальной части. (как вариант)
Финальная часть Подведение итогов, жирная точка, рефлексия — всё это не менее важно, чем сам процесс тимбилдинга. Каждая из команд в течении мероприятия будет зарабатывать блёстки или песок цвета лого компании. После танца-флешмоба и попросим встать всех около большого пано, где пока ничего не изображено. Мы предлагаем на подобии «Фестиваля красок холи» гостям погрузиться в детство и вскинуть в воздух всё то, что у них в руках. При этом, пано, которое было практически безликим — тоже окрасится, ведь там будут заранее нанесены контуры специальным клеем, который притянет мелкие частички. На пано, разумеется, будет логотип и, наверняка ценности, которые так долго отрабатывались в течении программы.
